+ 1,2 milhão
de veículos.
Faltava uma
estrutura integrada para
recebê-los.
Porto 153 é o complexo de parada estratégica entre Goiânia e Brasília, projetado para quem passa, pare. Quem para, permaneça. Quem permanece, consuma. E quem consome, volte.
Porto 153 é o complexo de parada estratégica entre Goiânia e Brasília, projetado para quem passa, pare. Quem para, permaneça. Quem permanece, consuma. E quem consome, volte.
+1,2M
Veículos/mês
na BR-153/060
30km
Sem concorrência
premium no raio
5ª
maior rodovia
do Brasil
O motorista já para. A questão é onde.
O motorista já para.
A questão é onde.
Dados de comportamento de consumo em rodovias revelam os gatilhos reais de
parada, e como Porto 153 está estruturado para capturar cada um deles.
88%
dos usuários de rodovias elegem banheiros limpos como fator decisivo para a escolha de parada. Um banheiro premium atrai. Um ecossistema completo converte.
72%
Segurança percebida
Buscam iluminação adequada e ambiente seguro. Porto 153 entrega infraestrutura de alto padrão 24/7.
65%
Alimentação e conveniência
Param motivados por gastronomia ou compra rápida. Boulevard Gastronômico + Mall de conveniência.
58%
Abastecimento
Posto de combustível modelo Multi-Energy integrado ao hub, com serviços auto-motivos, conveniência e conexão direta ao mix do complexo.
42%
Família e pet
Buscam espaço para a família arejar. Áreas kids e pet-friendly aumentam o tempo de permanência e o gasto por visita.
Dupla matriz de receita. Viajante de alto volume e Morador de alta frequência.
Dupla matriz de receita. Viajante de alto volume e Morador de alta frequência.
O negócio não depende apenas do fluxo passante. Existe demanda formada e crescente que garante receita previsível.
POSICIONAMENTO VIÁRIO
KM 155 da BR-153/060, ponto de parada natural entre Goiânia (32 km) e Brasília (160 km). Visibilidade 24/7 para mais de 1 milhão de veículos mensais no eixo da 5ª maior rodovia em
relevância logística do Brasil
Crescimento imobiliário acelerado, novos condomínios planejados consolidando uma comunidade de alto padrão na região.
R$211M
Terezópolis
R$25,4 mil
PIB per capita
3.298
município
6 - 14x
Visitas mensais
do morador local
Gap de Mercado
Ausência completa de farmácias de rede, cafeterias padronizadas e ser viços de conveniência premium num raio de 30 km. Porto 153 entra sem concorrência direta, e com demanda já formada
Novos condomínios planejados consolidando base de consumo local frequente e de alta renda. O fluxo rodoviário é o motor inicial; o morador é o motor permanente.
Infraestrutura planejada.
Não projeto improvisado.
Complexo multiuso com operações selecionadas por área, cada espaço projetado para aumentar o tempo de permanência e o consumo por visita.
Gastronomia
Boulevard gastronômico com marcas curadas para o público em trânsito e o morador de alto padrão.
Conveniência & Mall
Mix de varejo e serviços essenciais — farmácia, conveniência e serviços diários ausentes no raio.
Energia & Mobiliadade
Modelo Multi-Energy com eletropostos EV. Infraestrutura para o motorista do presente e do futuro.
Hotelaria
Estrutura de hospedagem integrada ao complexo — amplia o tempo de permanência e diversifica receita.
4 fases
mplantação estruturada
valorização progressiva do m²
Gastronomia
Boulevard gastronômico com marcas curadas para o público em trânsito e o morador de alto padrão.
Conveniência & Mall
Mix de varejo e serviços essenciais, farmácia, conveniência e serviços diários ausentes no raio.
Energia & Mobilidade
Modelo Multi-Energy com eletropostos EV. Infraestrutura para o motorista do presente e do futuro.
Hotelaria
Estrutura de hospedagem integrada ao complexo, amplia o tempo de permanência e diversifica receita.
4 fases
Implantação estruturada com
valorização progressiva do m².
Como fazer parte
do Porto 153.
Dois caminhos: operar um negócio aqui ou investir no empreendimento. Cada um com condições e materiais específicos.
Fluxo qualificado.
Zero concorrência
no raio.
Uma oportunidade rara: fluxo garantido de 1 milhão de veículos mensais, demanda formada e ausência de competidores premium num raio de 30 km.
- Mix planejado e público correto para sua operação
- Cronograma claro com marcos de implantação
- Condições comerciais por zona e perfil de negócio
- Gestão profissional do complexo e da experiência
Infraestrutura.
Previsibilidade.
Escala.
Tese sólida com dupla âncora de receita, fluxo rodoviário e consumo local residencial. Modelo com governança clara e fases de valorização estruturadas.
- 3 trilhas: unidade, multiunidades ou equity/fundos
- Data room disponível após NDA
- Benchmarks de centros de parada inteligente
- Projeções de ticket médio e dwell time auditadas
A janela
de entrada
está aberta.
Não caracteriza oferta pública de valores mobiliários.
Não caracteriza oferta pública de valores mobiliários.
As projeções apresentadas são baseadas em benchmarks de mercado e dados de tráfego oficiais. Os dados financeiros são estimativas e não constituem garantia de rentabilidade.
